دائرة تنميه القوى البشرية

دائرة تنمية القوى البشرية

Human Resources Deployment

تعنى دائرة تنمية القوى البشرية  بتقييم مستوى اداء العاملين وانجازاتهم الوظيفية  وتطوير معارفهم ومهاراتهم وقدراتهم ،  كما تهتم  بمكافأة الإدارة والأيدي العاملة في المؤسسة على مختلف مستوياتها الإدارية سعياً لتحقيق الأهداف المنشودة للمؤسسة وتحقيق الرضا الوظيفي للموظف والعمل على زيادة مستوى جودة الإنتاج ورفع كفاءة العاملين وفاعليتهم بالعملية الإنتاجية ، كما تحظى الموارد البشرية بأهمية بالغة في مجال التنمية، وتعتبر العنصر المؤثر على الموارد المتاحة في المؤسسة ، وتكمن أهمية الموارد البشرية بأن الانسان يلعب دور المحرك الرئيسي لأية عملية من عمليات المنشأة ، وهو المسؤول الأول عن نمو المؤسسة  وتقدمها وتحديد ملامحها والمضي قدماً بتفوقها في البيئة المنافسة

 تشغل الموارد البشرية حيزاً كبيراً في الإدارة الحديثة كونها تهتم بالوظائف والمهام الخاصة بالعنصر البشري  ومنحها المكان المناسب في الهيكل التنظيمي للمنشأة واتخاذها كأسلوب نجاح ونشاط ، لذلك أصبحت دائرة تنمية القوى البشرية الموارد البشرية شرطاً لا بد منه في تحقيق النجاح لأية مؤسس

مهام ومسؤوليات الدائرة

المشاركة في اعداد الخطة الاستراتيجية الخاصة بالادارة العامة واعداد الخطة التنفيذية للدائرة ومتابعه تنفيذها*

الاشراف على تنفيذ الخطط والسياسات المقره، والتأكد من سلامة ودقة التنفيذ والالتزام بها*

الاشراف على الموظفين العاملين في الدائرة ومتابعه تقييم ادائهم وانجازاتهم وفق المؤشرات ومعايير تقييم الاداء في الوظيفة العمومية*.

.اعداد التقارير وتوفير البيانات والمعلومات ذات العلاقة بالدائرة وتقديمها للمسؤول المباشر*

.تحديد احتياجات الدائرة من موارد مادية وبشرية*

عقد الاجتماعات الدورية وكلما اقتضت الحاجة مع المرؤسين ومتابعه تنفيذ التوصيات*

.تقييم الموظفين في الدائرة  سنويا وكلما تطلب الأمر*

.المشاركة في وضع الخطط التدريبية للوزارة*

متابعة انشطة التدريب والتعليم الموجودة والتأكد من انجازها حسب الخطط الموضوعه*

.الاشراف على انشاء قاعدة بيانات خاصة بانشطة التدريب والتعليم والانجازات المتحققة والاحتياجات الواجب توفرها لتنمية قدرات العاملين*

.الاشراف  على صياغة وتنفيذ الابحاث والدراسات الخاصة بالقوى البشرية والاحتياجات التدريبية للموظفين*

.وضع الخطط اللازمة للاستفادة من الموظفين بعد انجاز الرامج التدريبية من اجل نقل الخبرة والمعرفة الى أكبر عدد ممكن من الموظفين*

.تعزيز البنية الأساسية المطلوبة للضبط الاداري لأية  منظمة* 

.تحفيز العاملين على أداء المهام المطلوبة منهم بالشكل الصحيح من خلال التأهيل والتدريب* 


الرجاء الانتظار ...